其實(shí)，阿拉丁也沒那么“渣”，它原本是打算帶著中小股東一起飛的。

”上述線下展會(huì)負(fù)責(zé)人表示，二次元用戶很注重品牌，版權(quán)意識比普通玩家都強(qiáng)，這么多年積淀的投入與認(rèn)可產(chǎn)生了近似信仰的忠誠度，不是那么容易被取代的。“當(dāng)時(shí)米哈游的人給外界的印象就是死宅，就算在二次元圈里也是特別宅的，所以他們跟投資人溝通都特別困難。

或許正是因?yàn)榘l(fā)展周期的一致性，米哈游和B站，一個(gè)CP方，一個(gè)渠道方，在《崩壞學(xué)園2》上做到了完美配合。”這點(diǎn)米哈游的CEO蔡浩宇自己也承認(rèn)，他曾在演講中表示，米哈游一直沒有接受一些活動(dòng)的邀請，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)性格都太宅而不好意思作對外的分享。2014年這家公司被杭州米藝收購后，后者又認(rèn)繳了米哈游新增注冊資本133.95萬元。

宗旨就是，市場運(yùn)營只服務(wù)好自己的用戶就好。就像當(dāng)年的B站一樣，雖然有很多人都看過，但都沒有那個(gè)眼光。

二次元圈內(nèi)人士通常都有一套特定的話語體系，米哈游的團(tuán)隊(duì)尤其如此。

艾瑞咨詢《2016年中國二次元手機(jī)游戲》報(bào)告顯示，2015年我國二次元手機(jī)游戲收入已經(jīng)達(dá)到13.84億元，同比增長153.4%，預(yù)測到2017年我國二次元手機(jī)游戲收入將達(dá)41.22億元，我國二次元手機(jī)游戲總量出于持續(xù)增長趨勢。很多B2B企業(yè)的硬傷就在于它想的只是為企業(yè)做服務(wù)，而不是為企業(yè)中某一個(gè)人做的服務(wù)。

這就是可進(jìn)可退，再強(qiáng)有力的背景，不做貢獻(xiàn)就不捧著你。因?yàn)檫@全部的企業(yè)拿了你有效的B2B武器又自相殘殺，日子還是不好過。

真撮合，走錢走票，能夠帶來真實(shí)客戶(銀行賬戶和發(fā)票抬頭)，獲取真實(shí)交易數(shù)量和交易價(jià)格。所以，傳統(tǒng)上的交易，我要為沒賣掉的商品付錢，而且賣的越慢成本越高。